信地集团 2014年目标管理封闭会

2014年2月21日，冰雪初融，远处云雾环绕中水墨色的山峦，寂静的山间草地上刚吐露出一丝嫩芽，美丽的九华山蕴涵着春的气息，大地即将拉开春天的序幕。信地集团领导及集团骨干一行，来到九华山五溪山色酒店，召开2014年目标管理封闭会。

下午2点会议正式开始，当信地集团吴董事长步入会场时，全体人员起立热烈鼓掌。

会议首先由各部门的负责人做2013年的工作总结及2014年的工作计划和展望，汇报中大家结束过去一年的得失，规划新一年的工作计划和目标蓝图。      

会议期间，大家围绕着落实成本管理进行了分组讨论，大家结合本岗位工作各抒自见，由各组代表向大会汇报了各小组的讨论结果和具体措施。会议环节紧凑高效，气氛热烈，各分公司领导分别与吴董签订的目标责任书，纷纷表示有信心的完成任务。

最后，由吴董事长做总结发言，吴董对大家在2013年的努力和进步表示认可赞许，同时进行了2014年的工作部署，强调“继续围绕‘九字方针’有效开展工作，狠抓目标，强化内部管理与考核机制，提升整体水平”。

本次大会认真贯彻九字方针、落实成本管理年、强化五大管控体系，是提升自身管理水平的大会，是为信地腾飞夯实基础的大会，参会人员秉持“充分、周密、严谨”的态度，统一思想，提高认识，纷纷表示将以饱满的激情，积极的态度，务实的作风投入到即将到来工作中，以崭新的面貌迎接具有跨越意义的2014年！