信地集团2021年度目标封闭会圆满召开

发布日期:2021-03-11 浏览次数:237

  2021年3月7日下午2点,信地集团2021年目标封闭会在信地国际写字楼A座25楼一号会议室召开,信地集团董事吴宗岳先生,董事吴宗豪先生、地产总裁助理林少伟先生、商管公司总经理常刚先生以及集团各公司和部门负责人共同出席会议。本次会议由信华公司财务总监王春梅担任。


  在此次大会之前,地产公司与商管公司中高管团队就公司发展面临的形式和存在的问题,研究谋划2021年改革发展的工作思路为主线,分别开展讨论,讨论人员畅所欲言,各抒己见,讨论氛围热烈。通过已存在的问题,不断总结经验,寻找出解决问题的方法,从而更好的迎接挑战,面对困难。讨论环节完成后,置业公司财务总监丁宗保先生和安徽大市场副总经理陈晨先生分别代表地产公司和商业公司,将讨论中形成的成果在大会上进行汇报。


  公司的发展离不开明确的目标和指引,热烈的掌声中,董事吴宗岳先生与董事吴宗豪先生受集团委托,分别与地产公司和商管公司负责人签订了《2021年度目标责任状》,明确了2021年各公司的业务目标。签订仪式结束后,在会上宣读了对于商管公司部分员工的人事任命,王燕、葛杨等员工在职位上得到晋升,这既是一份信任和荣耀,同时更是一份新的责任、考验与担当。

  在会上,信地集团董事吴宗豪先生对商业板块的业务战略提出新的指示和要求,吴宗豪总明确的指出了现在信地商管公司目前存在的问题,并从实施策略、实施路径及措施、公司内部组织体系改革思路等方面,多维度的对这些问题进行分析,表示在2021年在公司内部要打破部门壁垒,提高沟通效率,坚持业务导向。最后,吴宗豪总对商管公司1-3年的业务提出并明确了规划和定位,为商管公司下一步发展的战略方向。


  会议最后,信地集团董事吴宗岳先生作了名为“现在的我们与未来的我们”主题报告。吴宗岳总分析了行业形势及政策走向,并指明集团未来发展方向,强调2021年是我们企业面对逆势如何抓住机遇的一年,是我们观念创新、进行管理思维变革的一年,对外我们要以金融的视角来做地产,盘活手中的资产,等待机会,抓住机会,对内要大胆的系统性改革,找出问题症结,拿出具体的方法和措施,鼓励大家不怕困难、勇于担当、改变思维、开拓创新,为信地集团的发展作出更大的贡献。

  在热烈的掌声中,本次大会圆满结束,2021年是机遇与挑战共存的一年,让我们一起打造共同创富、共同幸福的信地未来!预祝信地的明天更加辉煌!


  2021年3月7日下午2点,信地集团2021年目标封闭会在信地国际写字楼A座25楼一号会议室召开,信地集团董事吴宗岳先生,董事吴宗豪先生、地产总裁助理林少伟先生、商管公司总经理常刚先生以及集团各公司和部门负责人共同出席会议。本次会议由信华公司财务总监王春梅担任。


  在此次大会之前,地产公司与商管公司中高管团队就公司发展面临的形式和存在的问题,研究谋划2021年改革发展的工作思路为主线,分别开展讨论,讨论人员畅所欲言,各抒己见,讨论氛围热烈。通过已存在的问题,不断总结经验,寻找出解决问题的方法,从而更好的迎接挑战,面对困难。讨论环节完成后,置业公司财务总监丁宗保先生和安徽大市场副总经理陈晨先生分别代表地产公司和商业公司,将讨论中形成的成果在大会上进行汇报。


  公司的发展离不开明确的目标和指引,热烈的掌声中,董事吴宗岳先生与董事吴宗豪先生受集团委托,分别与地产公司和商管公司负责人签订了《2021年度目标责任状》,明确了2021年各公司的业务目标。签订仪式结束后,在会上宣读了对于商管公司部分员工的人事任命,王燕、葛杨等员工在职位上得到晋升,这既是一份信任和荣耀,同时更是一份新的责任、考验与担当。

  在会上,信地集团董事吴宗豪先生对商业板块的业务战略提出新的指示和要求,吴宗豪总明确的指出了现在信地商管公司目前存在的问题,并从实施策略、实施路径及措施、公司内部组织体系改革思路等方面,多维度的对这些问题进行分析,表示在2021年在公司内部要打破部门壁垒,提高沟通效率,坚持业务导向。最后,吴宗豪总对商管公司1-3年的业务提出并明确了规划和定位,为商管公司下一步发展的战略方向。


  会议最后,信地集团董事吴宗岳先生作了名为“现在的我们与未来的我们”主题报告。吴宗岳总分析了行业形势及政策走向,并指明集团未来发展方向,强调2021年是我们企业面对逆势如何抓住机遇的一年,是我们观念创新、进行管理思维变革的一年,对外我们要以金融的视角来做地产,盘活手中的资产,等待机会,抓住机会,对内要大胆的系统性改革,找出问题症结,拿出具体的方法和措施,鼓励大家不怕困难、勇于担当、改变思维、开拓创新,为信地集团的发展作出更大的贡献。

  在热烈的掌声中,本次大会圆满结束,2021年是机遇与挑战共存的一年,让我们一起打造共同创富、共同幸福的信地未来!预祝信地的明天更加辉煌!