信地集团2017年上半年度经营工作总结会议

2017年7月22日，信地集团组织召开了2017年上半年经营工作分析会议，会议主要听取了集团各级子公司、部门的上半年工作目标完成情况汇报，以及对存在问题的分析和下半年工作计划。此次会议主题为总结业绩、分析问题、调整计划，为集团年度目标的全面达成和管理提升起到指导作用。

集团各子公司、职能部门依次对上半年的工作做了汇报。在收入指标上，信华置业在上半年已经超额完成了全年的销售目标，蚌埠公司也超额完成了上半年销售目标和回款目标。集团大商业板块基本上完成了集团下达的上半年业绩任务，信地红星在半年的时间内出租率提升近20个百分点，还获得了红星美凯龙B+评级。集团职能部门重点关注对集团下属公司的条线管理和指导，推动了“制度建设、流程优化”、“成本双降100”、“A级纳税主体”、“费用预算管控”、“团队组建”等各项工作。

集团各子公司、职能部门汇报完毕后，吴董事长对上半年进行了工作总结及下一步工作部署。纵观整个集团的业绩还是不错的，特别是在既定目标上完成的很好，这是大家共同的努力创造的业绩，是大家辛勤劳动及付出的代价的结果。今天大会对做出业绩的人员也做出了任命和提拔，吴董事长强调：没有业绩就没有尊严，企业是这样，个人也是这样。