信地置业年终述职:总结过往、迎接未来
发布日期:2018-01-18 浏览次数:1793
依据集团人力资源中心的统一安排,为有效落实《信地集团干部管理规定》之要求,信地置业公司在1月16日下午顺利召开2017年度述职大会。
本次述职会围绕“总结2017年度工作的经验和不足,找到问题点和差距,2018年如何改变突破,创新经营”;参加汇报的同事分别来自工程管理部、开发部、成本管理部、规划设计部、营销策划部、运营管理部、财务管理部、人力资源部、行政管理部、计划运营部、监察审计中心;述职汇报内容依据集团人力资源中心下发的统一模板;
述职汇报中,林总对每位汇报的同事均给予一一点评,2017年信地置业的全员面对市场困难,不躲避,齐心协力、迎难而上,如期完成了公司的交房任务,但与年度销售业绩相差甚远,还是需要总结反思,找到不足的原因及解决方法。会上林总也分享了——《吴军谷歌方法论》、《一万美金赠品里的秘密》阐述了关于人生选择、中年危机及职场焦虑的方法;我们只有选择不断奔跑,改变思维,时刻学习,才能抓住时机,企业才能持续创新发展。
2018新起点、新希望,让我们汲取经验,改正不足,以更清醒的头脑、更充沛的干劲,向新一年的新目标冲刺!
依据集团人力资源中心的统一安排,为有效落实《信地集团干部管理规定》之要求,信地置业公司在1月16日下午顺利召开2017年度述职大会。
本次述职会围绕“总结2017年度工作的经验和不足,找到问题点和差距,2018年如何改变突破,创新经营”;参加汇报的同事分别来自工程管理部、开发部、成本管理部、规划设计部、营销策划部、运营管理部、财务管理部、人力资源部、行政管理部、计划运营部、监察审计中心;述职汇报内容依据集团人力资源中心下发的统一模板;
述职汇报中,林总对每位汇报的同事均给予一一点评,2017年信地置业的全员面对市场困难,不躲避,齐心协力、迎难而上,如期完成了公司的交房任务,但与年度销售业绩相差甚远,还是需要总结反思,找到不足的原因及解决方法。会上林总也分享了——《吴军谷歌方法论》、《一万美金赠品里的秘密》阐述了关于人生选择、中年危机及职场焦虑的方法;我们只有选择不断奔跑,改变思维,时刻学习,才能抓住时机,企业才能持续创新发展。
2018新起点、新希望,让我们汲取经验,改正不足,以更清醒的头脑、更充沛的干劲,向新一年的新目标冲刺!