信地置业年终述职：总结过往、迎接未来

　　依据集团人力资源中心的统一安排，为有效落实《信地集团干部管理规定》之要求，信地置业公司在1月16日下午顺利召开2017年度述职大会。

      本次述职会围绕“总结2017年度工作的经验和不足，找到问题点和差距，2018年如何改变突破，创新经营”；参加汇报的同事分别来自工程管理部、开发部、成本管理部、规划设计部、营销策划部、运营管理部、财务管理部、人力资源部、行政管理部、计划运营部、监察审计中心；述职汇报内容依据集团人力资源中心下发的统一模板；

       述职汇报中，林总对每位汇报的同事均给予一一点评，2017年信地置业的全员面对市场困难，不躲避，齐心协力、迎难而上，如期完成了公司的交房任务，但与年度销售业绩相差甚远，还是需要总结反思，找到不足的原因及解决方法。会上林总也分享了——《吴军谷歌方法论》、《一万美金赠品里的秘密》阐述了关于人生选择、中年危机及职场焦虑的方法；我们只有选择不断奔跑，改变思维，时刻学习，才能抓住时机，企业才能持续创新发展。

      2018新起点、新希望，让我们汲取经验，改正不足，以更清醒的头脑、更充沛的干劲，向新一年的新目标冲刺！