反思总结 继往开来

——信地集团召开总结反思暨目标责任大会

      2019年2月23日，信地集团召开了2019年总结反思暨目标责任大会，本次大会由商管公司常刚总组织召集，集团董事长亲自出席参加（视频），集团领导、职能中心及各公司中层以上干部共66人参加了会议。与会人员围绕“总结2018年工作，深入分析公司发展面临的形势和存在的问题，研究谋划2019年及今后一个时期改革发展的工作思路，确定并签署2019年度目标责任状”等议程展开，本次会议主持人由信地红星张伟担任。

        常刚总致会议开场辞并倡导大家：团结一心、拿出勇气，剖析公司，剖析自己。领导干部要以身作则、身先士卒，发扬“弟兄们，跟我冲”的执行精神。集团上下要拿出最好状态，迎接接下来更严峻的挑战，2019年要策马扬鞭，艰苦奋斗，为了信地的未来，也为了我们自己未来，扬帆起航”。

      集团地产板块、商业板块负责人及职能中心负责人就各自分管的工作做了汇报发言，与会相关责任人做了个人反思发言。大家深入浅出，通过对市场形势、公司现状、结合部门及个人，每位汇报人都做了系统且深刻的反思总结。通过反思知道存在问题，自身的不足，明白自己的短板，通过反思让我们提高认识，调整心态，找出问题，拾遗补缺，从而更好的迎接挑战，面对困难。

    与会环节，大家视频学习了《雷军—“一团火”》、《吴京—“一切不怕从头开始”》，并作了分组讨论，讨论环节大家纷纷发言。通过学习，大家意识到，不同行业、企业间只是选择赛道不同，经营管理都具共性，市场竞争激烈，房地产是资源性企业、商业管理是服务性企业，尊重市场规则，我们要坚持理想、时刻审视自己、持续奋斗，才能在市场的浪潮中不被迭代。

    大会共宣读了13名干部的晋升、调动、调岗，是信任、荣耀的同时，更是一份新的责任、考验与担当。人力资源是企业最大的资源，未来，将加大对员工、干部的考察培养，秉承信地文化“给能干事的人加大激励力度，给想干事的人提供事业舞台”。

     会议最后，集团董事长发表重要讲话。吴董强调，2019年，面对不容乐观的经济环境，为了活下去，活得更好更久，我们必须要调整思路，调整心态，真正理解，艰苦奋斗，才能抓住新的机会。2019，以求变谋发展，人力资源要建立机制，加大考核激励，优胜劣汰要做到及时准确。我们要抓住＂五个改变＂、＂五个自我＂、＂九字方针＂，系统性改革，找出问题，拿出方法、措施，确保生根落地发芽。接下来，在座和履新的干部要清楚责任和担当，要能真正承担起来，抓住主要问题坚决解决问题，提升企业竞争力，围绕“合肥”、“大湾区”战略发展目标不断前进。

   “鸡蛋从内打破，才有生命力”，更多成功是靠内驱力。新的一年，希望我们的领导干部要提出自己的标准和要求，理清思路，披荆斩棘，共谋大业。

      大会统一认识、达成共识，伴随着2019年工作部署、目标责任状的签署仪式高潮，大会圆满结束！并预祝信地的明天更加辉煌！