2014年信地集团半年度总结会

发布日期:2014-07-13 浏览次数:1142

712日,信地集团半年度总结会在信地城市广场租售中心一号会议室如期举行,信地集团吴董事长,各公司相关领导和集团职能部门领导参加会议,外地分公司通过视频会议系统参加会议。  

 

会议于9点准时开始,集团各公司汇报了上半年度的经营状况,并结合市场实际情况,做出工作总结,分析工作中不足,并对下半年工作做合理的计划安排和针对性的改进措施。

              

集团各职能部门领导从集团公司层面,结合数据综合性分析,指出各自部门以及各公司工作中的不足和市场预警,并做出合理化工作方案。

最后吴董事长总结发言,首先睿智地指出公司目前工作的不足,做出新的责任分担体制,提出“要统一思想,让大家出谋献策,集思广益,最后落实到实际执行上”,“选正确的人,选对人,建立责任到人、利益分配的机制”。要求公司全员提出各自核心竞争力,每个人每个部门需明确自身核心竞争力。

半年度会议安排紧凑合理,会议气氛严谨,内容全面,目的明确。参会人员充分领会吴董讲话精神,表示将下半年的工作将迎难而上,力争全面完成全年工作目标。

712日,信地集团半年度总结会在信地城市广场租售中心一号会议室如期举行,信地集团吴董事长,各公司相关领导和集团职能部门领导参加会议,外地分公司通过视频会议系统参加会议。  

 

会议于9点准时开始,集团各公司汇报了上半年度的经营状况,并结合市场实际情况,做出工作总结,分析工作中不足,并对下半年工作做合理的计划安排和针对性的改进措施。

              

集团各职能部门领导从集团公司层面,结合数据综合性分析,指出各自部门以及各公司工作中的不足和市场预警,并做出合理化工作方案。

最后吴董事长总结发言,首先睿智地指出公司目前工作的不足,做出新的责任分担体制,提出“要统一思想,让大家出谋献策,集思广益,最后落实到实际执行上”,“选正确的人,选对人,建立责任到人、利益分配的机制”。要求公司全员提出各自核心竞争力,每个人每个部门需明确自身核心竞争力。

半年度会议安排紧凑合理,会议气氛严谨,内容全面,目的明确。参会人员充分领会吴董讲话精神,表示将下半年的工作将迎难而上,力争全面完成全年工作目标。